Karin Scheinert

Leitbild- und Visionsentwicklung


Eine Organisation, ein Team oder eine Gruppe haben dann Zukunft, wenn sie in Bewegung bleiben und Raum für Wachstum, Entwicklung und Gemeinschaft bieten. Ein ganzheitlicher und kreativer Visions- und Leitbildprozess  liefert hierfür vielfältige Impulse und Inspirationen. Er kommt für Sie in Frage,

  • wenn Sie ein Leitbild oder Vision entwickeln und Sie diesen Prozess als einen gemeinschaftlichen und künstlerischen Akt gestalten wollen
  • wenn Sie neue und konkrete Veränderungsprojekte anstoßen und diesen eine klare Ausrichtung geben wollen
  • wenn Sie wieder frischen Schwung und Orientierung in laufende Organisations- und Teamentwicklungsprozesse bringen wollen
  • wenn Sie erkennen und erfahren wollen, welche Werte, Bedürfnisse, Wünsche und Träume die Mitarbeiter/innen verbinden und sie motivieren, sich zu engagieren und weiterzuentwickeln          
  • wenn Sie verstehen wollen, was zum Erfolg Ihrer Einrichtung beiträgt und welche Stolpersteine, Schwachpunkte und Ursachen Sie davon abhalten, in Ihre volle Kraft zu kommen
  • wenn Sie die verschiedene Bereiche und Teams dafür gewinnen wollen, sich an der Gestaltung der gesamten Organisation aktiv zu beteiligen
  • wenn Sie wertschätzende Zusammenarbeit, Teamgeist und das Gefühl von Verbundenheit stärken wollen
  • oder wenn Sie nach innen und nach außen klar kommunizieren wollen, was Sie im Kern ausmacht und Ihnen am Herzen liegt
     

Die einzelnen Schritte und Ergebnisse im Prozess

 

Ganzheitliche und kreative Methoden sorgen dafür, dass die Teilnehmer/innen Abwechslung und Spaß haben, dass sie Denken, Fühlen und Handeln in einer guten Balance halten, dass sie am Ball bleiben und handfeste Ergebnisse produzieren. Am Ende verfügen Sie über ein Leitbild oder eine Vision, die prägnant, ansprechend und lebendig ein realistisches Idealbild Ihrer Einrichtung zeichnen. Die Beteiligten können sich damit identifizieren, weil sie es selbst mit erschaffen und geprägt haben. Außerdem lernen die Mitarbeiter/innen ihre Organisation aus verschiedenen Perspektiven kennen und entdecken, welche Wurzeln, Werte und Träume sie miteinander verbinden und ihre Arbeit tragen.
In größeren Organisationen ist es sinnvoll, für diesen Prozess eine Steuerungsgruppe zu bilden, in der die verschiedenen Bereiche und Gruppen vertreten sind. Sie wird von mir begleitet und ist zuständig für die Information und Einbindung der einzelnen Bereiche und Gruppen sowie mitverantwortlich für die Vorbereitung, Planung, Durchführung  und Auswertung der Veranstaltungstage.