Kernstück  des Prozesses sind ein bis drei Veranstaltungstage, an denen möglichst viele Mitarbeiter/innen Ihrer Organisation, Ihres Teams oder Ihrer Gruppe teilnehmen. Die Moderation der Veranstaltungstage steht in meiner Verantwortung.
Mit Struktur und Phantasie sowie mit Pepp und Besinnlichkeit gehen wir folgende Schritte:

  • Wir blicken zurück auf die Vergangenheit Ihrer Organisation, feiern die Erfolge und Leistungen und lernen aus den Fehlern.
  • Wir gehen auf eine Entdeckungsreise zu den Besonderheiten, Schätzen und Potentialen Ihrer Einrichtung und machen uns bewusst, welche Schwach- und Baustellen es derzeit noch gibt.
  • Wir setzen uns mit zukünftigen Entwicklungen im Umfeld auseinander, die auf Ihre Organisation Einfluss nehmen könnten.
  • Wir entwickeln Zukunftsbilder und präsentieren sie.
  • Wir verfassen erste Zukunftsaussagen und Leitsätze und stellen Aktivitäten zusammen, damit das Leitbild oder der Visionstext endgültig formuliert, verabschiedet und in den Arbeitsalltag integriert wird.
  • Sie entwerfen Maßnahmen und Aktionspläne, die dazu dienen, ihr Leitbild oder Ihre Vision Schritt für Schritt zu verwirklichen.